| Tipp tal-fajl | APK |
|---|---|
| Verżjoni | 2.0.2 |
| Pubblikatur | Sigmacell |
| Data tal-ħruġ | 06 Lul 2020 |
| Data miżjuda | 06 Lul 2020 |
| Rekwiżiti Os | Android |
| Rekwiżiti | Requires Android 2.2 and up |
| Tniżżil totali | 1 |
| Prezz | Free |
Deskrizzjoni
PEATA waslet għall-età taż-żgħażagħ meta tlestiet 37 sena mill-bidu tagħha.
L-istituzzjonijiet il-kbar kollha għandhom bidu umli. Matul is-snin 1962 sa 1965 il-periti kull meta jiltaqgħu f’uffiċċji Muniċipali f’V. T., Bandra jew f’Għatkopar, kienu jitkellmu dwar l-ilmenti tagħhom. M'hemm xejn ġdid dwarha. Huwa fenomenu tal-lum ukoll. Imma l-murmur imbagħad kien differenti. Ċirkolari kienu kunfidenzjali. Il-periti f'daqqa waħda ġew ikkonfrontati b'fidi accompli Jiddispjacini, issa l-Kummissarju ta struzzjonijiet biex ma japprova l-ebda pjan fis-swali". u l-avviċinament Sarvashri H. G. Malkani, Rajani Shah, G. L. Raheja, Late Shri. Sanghoi, Shri. S. S. Bhawani kienu wħud minn dawn il-periti żgħażagħ ħadu inizjattiva ma ħafna oħrajn.
Dawn l-isforzi kollha ta’ taħditiet laħqu l-qofol tagħhom fil-laqgħat tal-periti u l-inġiniera fl-4 u l-25 ta’ Settembru 1965 fir-Radju Club li għalihom attendew kważi 70 perit. Ix-xirka twieldet. L-idea ta' koordinazzjoni interdixxiplinarja u pjattaforma komuni qabdet l-immaġinazzjoni tal-professjoni għalkemm kull dixxiplina kellha l-istituzzjoni nazzjonali tagħha li taħseb għall-interess ġenerali. Ingħata l-isem, iffurmat l-ewwel kumitat eżekuttiv, kostituzzjoni abbozzata, approvata u sottomessa għar-reġistrazzjoni li ngħatat fid-29.3.'66. kien sforz uniku biex jinġiebu diversi dixxiplini komplementari u supplimentari taħt umbrella waħda sabiex jilqgħu għall-bżonnijiet tagħhom ta’ kuljum.
It-tweġiba inizjali kienet imħarsa, huma fault finders? - ħasbu ftit fl-uffiċċji pubbliċi u tal-gvern. Iżda bl-approċċ sinċier, razzjonali u amikevoli tagħna l-awtoritajiet bdew iħarsuna bħala ħbieb, tant li mbagħad l-inġinier tal-belt Shri. V. D. Desai fil-fatt berikna u fil-ħin imexxina. Dan kif segwit mis-suċċessuri kollha bħal Shri. Patwardhan u Shri. P. M. Kale. Għalhekk kiberna aktar malajr.
Fil-perjodu bikri mill-1965 sal-1980 P. E. A. T. A. ttrattat kwistjoni ta 'politiki uniformi biex twaqqaf il-battibekk intern, tipponta ambigwità, tfittex kjarifiki. Inħarġu ċirkolari għal kjarifika u l-Inġinier tal-belt kiseb il-laqam b'mod ċajter bħala Inġinier Ċirkolari.
Maġenb xulxin l-isforzi ta’ edukazzjoni kontinwa permezz ta’ ħwienet tax-xogħol, seminars, simpożji, mawra ta’ studju li huma parti integrali minn attivitajiet ta’ kull korp professjonali saru kull fejn kien possibbli flimkien ma’ korpi oħra li jaħsbuha l-istess.
Sal-1981 PEATA kienet qed issegwi l-politika ta’ talba, rappreżentazzjoni u persważjoni. Fl-1976 ġie mgħoddi l-Att dwar l-Art Urbana (Limitu u Regolament). L-effett tiegħu ma nħassx sa l-1980 minħabba xogħlijiet fil-pajp. Iżda nħasset il-niskata wara li ħoloq ħruq tal-qalb. Ir-riżentiment beda jibni. Ma kien hemm l-ebda alternattiva, ħlief li tiġi segwita l-insistenza fuq l-awtoritajiet biex jaġixxu skont il-liġi.
Peress li l-PEATA kienet minn ta’ quddiem biex tissalvagwardja l-interess tal-professjonisti prattikanti bil-mod tagħha billi tibda minn talbiet, persważjoni u insistenza mill-awtoritajiet kif ukoll fraternità. In-normi, il-konvenzjonijiet, u l-esperjenza ta 'mijiet ta' rappreżentazzjonijiet, diskussjonijiet, negozjati, workshops, seminars u rakkomandazzjoni arrikkitw l-assoċjazzjoni b'esperjenza u kompetenza li hija unika. Hija ma baqgħetx spettatur siekta iżda bdiet azzjonijiet legali meta meqjusa xierqa.
B'mod ġenerali, tinħoloq niċċa fil-qlub tal-professjonisti u l-burokrati fil-livell statali lokali u nazzjonali li hemm Assoċjazzjoni b'approċċ matur u razzjonali, li tista 'tistrieħ fuqha biex tagħti valutazzjoni korretta tal-politiki u l-effett tagħha.
Wara kollox, assoċjazzjoni tinkludi l-persuni. Iżda l-kontinwità tal-approċċ u l-azzjonijiet tagħha kienu l-istess filwaqt li pass wieħed kull darba b'mod kostanti u sod fid-direzzjoni prevista. Huwa minħabba taħlit kuntenti ta 'stalwarts qodma mħallta ma' demm ġdid li jagħti l-esperjenza u d-direzzjoni lill-oħrajn biex ikomplu l-kompiti onerużi.